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骨太方針2026の原文をAIと一緒に読んでみた
ニュースの要約で、分かった気になっていた
そう感じたことはないだろうか。
大きな政策が決まったというニュースが流れる。
3分ほどのVTRと、分かりやすいフリップと、コメンテーターの一言。
見終わったあと、なんとなく理解した気になる。
役所の作る長い文書は、自分の商売とは関係のない世界の話だと思っていた。
存在すら知らなかった、と言っても過言ではない。
今年の7月21日に、骨太方針2026が閣議決定された。
正式には「経済財政運営と改革の基本方針2026」。
今回はじめて、本文を最後まで読んだ。
38ページある。
読んでみたら、ニュースでは一度も聞かなかったことが書いてあった。
AIと一緒に読む、という方法
先に、どうやって読んだかを書いておく。
ここが一番実務的な話だと思うので。
38ページの行政文書を、一人で頭から読み通すのは、正直きつい。
私は途中で必ず投げ出す。
だから今回は、AIに手伝ってもらった。
やり方は単純だ。
読みながら、自分の感想を音声でAIに伝える。
AIが私の意見の裏付けとなる情報の「参照元URL」を提示してくれたり、違う見解を返してくれたりする。
TVを見ながら、家族で「あ～でもない」「こうでもない」話す、あの感じだ。
相手がいるから楽しく読み進めることができた。
AIを道案内役には使う。
違う見解も参考にする。
再考察もする。
でも、判断は渡さない。
そんな感じで、楽しみながら、無事、読み終えることができた。
見つけたこと、その一。
私たちの話は一行だけだった
この文書の中心には、17の戦略分野が並んでいる。
AI・半導体、量子、防衛産業、航空・宇宙、海洋、造船、マテリアル。
2040年度までに官民あわせて370兆円超の投資が想定されている。
正直に書くが、ここは私たち、個人事業主や中小企業のステージではない。
造船所は持っていないし、量子コンピュータも作れない。
では私たちのことはどこに書いてあるのか。
探した結果、見つかったのは、地域経済の章にあるこの一行だった。
> 地域の中堅・中核企業におけるＡＩ導入を進め、地域ＡＸを推進する（P10）
ＡＸというのは、AIトランスフォーメーション。
AIを前提に仕事や産業の形を作り直すことだ。
骨太では「成長の加速装置」と位置づけられ、「全産業で加速する」と書かれている。
つまり、AIを使うかどうかを議論する段階は、国の文書の上ではもう終わっている。
使うことが前提として書かれている。
そして、「地域AX」という言葉は、38ページの中でたった一度しか出てこない。
私たちと同じサイズの会社が名指しで登場するのは、事実上そこだけだった。
読まなければ、絶対に見つからない一行だった。
見つけたこと、その2。
載っているグラフと、載っていないグラフ
こちらは、書くかどうか、正直迷った。
政府が同時に公表しているPR資料に、2枚の印象的なグラフがある。
一枚目は賃金のグラフだ。
2015年から2025年まで、月額の賃金が右肩上がりに伸びている。赤い矢印まで描き足されている。
これは名目賃金だった。
物価上昇を差し引いた実質賃金のグラフは、載っていない。
2枚目はがんのグラフだ。
戦後から現在まで、死亡率がまっすぐ上がり続けている。
これは粗死亡率だった。
高齢化の影響を取り除いた年齢調整死亡率のグラフは、載っていない。
年齢調整死亡率で見ると、日本のがん死亡率は三十年前から下がり続けている。
上がって見えるのは、主に人口が高齢化したからだ。
参照：年次推移：国立がん研究センター がん統計
どちらも、嘘は書かれていない。
都合のいい指標の方が採用されているということだ。
そして念のため書いておくと、これは政府だけの話ではまったくない。
企業のIR資料も、私たちがお客さんに出す提案書も、同じことをしている。
説得のための資料とは、そういうものだ。
私も提案書を書くとき、都合の悪いグラフは載せない。
グラフは嘘をつかない。
選ぶだけだ
だから私は、こう考えるようになった。
分かりやすくまとまった一枚を見て、分かった気にならない方がいい。
何を載せるか or 何を載せないかは、作り手の選択だからだ。
とはいえ、全部を疑い続けるのは疲れる。
だから問いを一つだけ持つことにした。
「もう一つのバージョンは、どう見えるだろう」
実質だったら。
年齢調整したら。
中央値だったら。
縦軸が0から始まっていたら。
この問いは一秒で立てられるし、今回はこれで二つ見つかった。
自分が地図のどこにいるかは、読めば分かる
もう一つ、読んでよかったことがある。
自分の立ち位置が分かった。
17の戦略分野の下に、もう一段ある。
8つの分野横断的課題という枠だ。
新技術立国・競争力強化、スタートアップ、金融を通じた潜在力の解放、人材育成、労働市場改革、家事等の負担軽減、賃上げ環境整備、サイバーセキュリティ。
こちらは投資先の一覧ではない。
本文にはこう書かれている。
17の戦略分野における官民投資を真に実効性あるものとし、その成果を日本全国・全産業へと広く波及させていくための基盤整備
つまり、二つの段はこういう関係になる。
| 何の話か | 登場人物 | |
|---|---|---|
| 17の戦略分野 | 誰が投資を受けるか | 大企業、研究機関、国家プロジェクト |
| 8つの分野横断的課題 | その投資を、どこまで広げるか | 広げられる先＝私たち |
8つを並べ直すと、もっとはっきりする。
人材育成、リ・スキリング、賃上げ、サイバーセキュリティ。
これは全部、私たちがこれから直面する圧力のリストだ。
だから、この資料を読むときの問いは「自社は半導体企業か」ではない。
自分の顧客が、これから何に迫られるのか。
そちらの方が、はるかに実務的だ。
AIに渡していいもの、AIに渡してはいけないもの
ここで実務の話に戻る。
骨太方針の本文には「信頼できるAI」という言い方が繰り返し出てくる。
制度の話として書かれているのだが、一人でやっている側にも、同じことが当てはまる。
| AIに渡していいもの | AIに渡してはいけないもの |
|---|---|
| 下書き、たたき台、構成案 | 最終的な判断 |
| 調べ物、整理、要約 | 数字の裏取り |
| 定型のやりとり、変換作業 | お客さんへの責任 |
| 「どこを読めばいいか」の案内 | 読んだことにすること |
私も最初はうまくいかなかった。
ツールを契約して、今までのやり方のまま一工程だけAIに投げる。
これをやっているあいだは、大して変わらなかった。
むしろ確認の手間が増えて、遅くなったことすらある。
変わったのは、仕事の流れそのものを、AIがいる前提で作り直してからだった。
私の場合は、書くAIと、それを検証するAIを分けた。
一つ目に下書きを書かせ、二つ目に事実関係を疑わせる。
この二段構えにして初めて、量産しても壊れなくなった。
それでも最初のうちは、間違いがかなり混ざっていた。
だから今も、最後は自分で見る。
ここは省けない。
というより、ここだけが自分の仕事だ。
預けたものは、預けたきり自分のものではなくなる
少し話が飛ぶように聞こえるかもしれないが、私はこれを同じ話だと思っている。
収入源が一つしかないというのは、その一つを握っている相手に対して弱い、ということだ。
それは勤め先かもしれないし、売上の８割を占める一社かもしれない。
相手が誰かは関係ない。
一本しかない、という形態そのものが弱い。
判断も同じだ。
情報の入り口が一つしかない場合は、その一つが提供したものを信じることになるだろう。
テレビの要約でも、AIの要約でも、その構造は変わらない。
そして、要約の過程で省かれたものは、見えない。
見えないものを、疑う人はいない。
だから、今回、私は大元のソースを読みに行った。
それだけのことだ。
自分の考えを挟んでも、何も変わらない
正直に書く。
38ページを読んで、私の考えを挟んだところで、政策は1ミリも動かない。
分かっている。
でも、挟んだことは無意味ではないと思っている。
その理由は二つある。
一つ目。
自分の生活は、自分でどうにかするしかないからだ。
国がなんとかしてくれる、政府が助けてくれる、天使が降ってきて救ってくれる——そういうことは起きない。だから、できることから始めた方がいい。
そして、こうした国の政策＝自分の商売の前提が何年後にどう変わる計画なのか？は、ニュースではなく、原文に書いてある。
読んだ人だけが、先に準備を始めることができる。
二つ目。
都市伝説っぽいかもしれないが、書いておきたい。
行政の文書は、読まれない前提で作られている。
38ページの本文は、驚くほど正確で抑制的だった。
一方、PR資料の方は、都合のいいグラフが選ばれていた。
この差が何を意味するかというと、「どうせ本文までは読まれない」という想定だと考えている。
読む人が増えれば、その「どうせ本文までは読まれない」想定の方が崩れる。
これは精神論ではない。
情報公開制度が存在する理由そのものだ。
見られる前提で書かれる文書と、見られない前提で書かれる文書とでは、書かれ方が異なる。
だから議事録を公開し、資料を開示し、閲覧できる状態にしておく。
閲覧されるかどうかより、閲覧されうる状態にあることが書き手を規律する。
一人が読んでも変わらない。
それはその通りだ。
でも「誰も読まない」と「読む人がいる」のあいだには、一人分の差がある。
そして今は、38ページを読む労力が、AIのおかげでかなり下がった。
誰の許可もいらない
制度が変わるのを待たなくていい。
誰かが要約してくれるのを待たなくてもいい。
自分の商売に関わる決定が公表されたと知ったら、ニュースで分かった気になる代わりに、元の文書を自分で読んでみる。
全部読まなくてもいい。
自分に関係する一行を探すだけでいい。
私の場合、38ページの中でそれは一行だけだった。
でも、その一行は確かにあった。
自分の生活を、少しだけ自分の側に取り戻す作業には、誰の許可もいらない。
最後に、本音を書いておく。
私は、自分だけが得をする話には、あまり興味がない。
自分の人生が楽しくなって、その分だけ、自分の知っている人の人生も楽しいものになる。
そういう形でなければ、たぶん続かないと思っている。
私も嬉しくて、あなたも嬉しい＝Win Win
AIは、そのために使える道具だと思っている。
今のところは、そう思っている。
だから今、AI-sozoを育てている。
まずは、自分が今どのくらいAIを仕事の流れに組み込めているかを確かめてみてほしい。
3分ほどで終わる。
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